BEST COMMUNICATION - Seminare - Workshops
- Erst MitarbeiterIn dann Führungskraft
- Führungsstile / Führungsinstrumente / Kommunikation
- MitarbeiterInnen-Führung / Kompetenzdiagnostik
- Rollenverhalten / Charisma / Erscheinungsbild / Umgangsformen
- Umgang mit Konflikten und Widerständen
- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
- Überzeugen statt Überreden
- Kommunikationstraining im Fokus der Zielgruppen BEST AGE
- Motivation und Selbstmotivation
- Selbstorganisation / Zeitmanagement
- Teambildung - arbeiten im Team
- Coaching und Lerncoaching für Lehrlinge
NEU IM ANGEBOT:
AUS- UND WEITERBILDUNGSANGEBOT ZUR ENTLASTUNG BETRIEBSINTERNER AUSBILDER/INNEN
Ergänzend und zusätzlich zu den klassischen Berufsschul-Lerngegenständen bieten wir für Lehrlinge
folgende Ausbildung an:
Betriebswirtschaftliche Lerngegenstände, kaufmännisches Rechnen, Geometrie, Mathematik, Einstieg in wirtschaftsrechtliche Themen uvam.
Die Beherrschung wichtiger Soft Skills, die in der Interaktion / Kommunikation von wesentlicher Bedeutung sind wie z.B. Konflikt-Management, Beschwerde-Management und Beratungsgespräche sind wichtiger Bestandteil im beruflichen Miteinander und können ergänzend gebucht werden. Dazu "Gutes Benehmen wieder gefragt" um bei offiziellen Anlässen, Geschäftsessen und Kunden- und Lieferantenbesuchen zu punkten.
SEMINARE FÜR SEKRETÄRINNEN UND ASSISTENTINNEN ZUR KOMPETENTEN UND
EFFIZIENTEN CHEF-ENTLASTUNG
- Führungsqualitäten der Chef-Assistenz
- Führungsinstrumente für den täglichen Gebrauch
- Office-Managerin und Diplomatin, Coach und Prellbock
- Vorbereiten von Vorträgen und Präsentationen
- Die Assistenz managt eigene Projekte
- Betriebswirtschaftliches und rechtliches Basiswissen für Sekretärinnen und Assistentinnen
- Einführung in Marketing
MENTORING – Ein Programm ZUR ENTLASTUNG BETRIEBSINTERNER AUSBILDER/INNEN
Die Bezeichnung „Mentor“ leitet sich von einer Figur aus der Odyssee (Epos von Homer) ab. Mentor ist ein Freund von Odysseus und beschützt dessen Sohn Telémachos während jener Zeit, als Odysseus nach dem Trojanischen Krieg auf seiner sprichwörtlichen Irrfahrt unterwegs in seine Heimat Ithaka war.
Wie es scheint hat eine weise Entscheidung, die – falls der Trojanische Krieg tatsächlich stattgefunden haben sollte – bereits vor etwa 3.200 Jahren gefällt worden ist, ihre Berechtigung in die Jetztzeit hinein geführt. Und nicht nur das, sie hat sich bereits unendlich oft bewährt.
Als Mentoring bezeichnet man heute ein Instrument der Personalentwicklung, die Tätigkeit einer erfahrenen Persönlichkeit (Mentor/in), die ihr fachliches Wissen oder ihr Wissen aus der Praxis (Erfahrungswissen) an einen meist jungen und weniger erfahrenen Menschen (Mentee) weiter gibt. Das Ziel dieses Zusammenwirkens ist, den Mentee bei seiner beruflichen und/oder persönlichen Entwicklung eine gewisse Zeit lang zu begleiten und zu unterstützen.
Wie diese Begleitung erfolgreich verläuft und welche Kenntnisse, Fähigkeiten, Eigenschaften und Instrumentarien dafür notwendig sind erfahren Sie in unserem Seminar. Wir zeigen Ihnen auch, wie es neben dem laufenden Tagesgeschäft funktionieren kann und welche anderen Modelle sich anbieten.
Die angebotenen Seminare, Workshops, Coachings und Supervisionen werden nach einem entsprechenden Briefing auf die Situation jenes Unternehmens abgestimmt, für die sie durchgeführt werden.
